www.thauphu.com lựa chọn nhà thầu phụ

Nhằm lựa chọn các nhà thầu phụ đáp ứng tối đa các yêu cầu đối với một số dự án của Công ty
www.thauphu.com Lựa chọn thầu phụ chất lượng uy tín cho nhà thầu chính

1.0 MỤC ĐÍCH
- Nhằm lựa chọn các nhà thầu phụ đáp ứng tối đa các yêu cầu đối với một số dự án của Công ty.
- Quy trình áp dụng cho toàn Công ty.
2.0 TÀI LIỆU LIÊN QUAN
- Luật doanh nghiệp.
- Bộ luật lao động.
- Pháp lệnh kế toán thống kê.
- Pháp lệnh Hợp đồng kinh tế.
- Quy chế đấu thầu hiện hành và hồ sơ mời thầu, tài liệu có liên quan khác ..
3.0 NỘI DUNG.
3.1 Căn cứ lựa chọn nhà thầu phụ:
Căn cứ vào khối lượng công việc cụ thể của mỗi dự án/ gói thầu và năng lực của Công ty. Phòng Kinh doanh lập khối lượng công việc thầu phụ trình Giám đốc phê duyệt và tiến hành lựa chọn Nhà thầu phụ.
Các căn cứ lựa chọn Nhà thầu phụ gồm:
-Lĩnh vực hoạt động.
- Kinh nghiệm và năng lực.
- Kỹ thuật, chất lượng.
- Tài chính và giá cả.
- Tiến độ thi công của phần khối lượng công việc của Nhà thầu phụ.
3.2 Xem xét đánh giá lựa chọn Nhà thầu phụ:
- Phòng Kinh doanh chịu trách nhiệm chung về việc đánh giá lựa chọn Nhà thầu phụ theo các tiêu thức khả năng đáp ứng của nhà thầu phụ.
- Phòng Kinh doanh đánh giá các Nhà thầu phụ theo Phiếu đánh giá (BM 10 - 01), trên cơ sở kết quả đánh giá trình Giám đốc phê duyệt. Căn cứ phê duyệt lựa chọn nhà thầu phụ, Phòng Kinh doanh thoả thuận với Nhà thầu phụ thương thảo hợp đồng trình Giám đốc. Danh sách Nhà thầu phụ được chọn (BM 10 - 02).
3.3 Theo dõi, đánh giá nhà thầu phụ trong quá trình thực hiện
- Hàng tháng, Ban chỉ đạo/Đội sản xuất gửi kết quả kiểm tra tình hình thực hiện của Nhà thầu phụ theo (BM 10 - 03) và các yêu cầu cần thiết đối với Nhà thầu phụ nếu có các vấn đề phát sinh gửi về Phòng Kinh doanh.
- Ban chỉ đạo/Đội sản xuất phối hợp với các phòng chức năng liên quan (nếu có) thay mặt Giám đốc có trách nhiệm và biện pháp để Nhà thầu phụ thực hiện đúng cam kết của mình trong hợp đồng.
- Cuối mỗi dự án, căn cứ vào kết quả thực hiện của Nhà thầu phụ, Phòng Kinh doanh sẽ đưa ra những biện pháp cần thiết: cập nhật danh sách Nhà thầu phụ hoặc yêu cầu Nhà thầu phụ có những yêu cầu cải tiến cần thiết.
4.0 LƯU TRỮ:
- Phiếu đánh giá Nhà thầu phụ được lưu tại Phòng Kinh doanh quy định ít nhất 3 năm.
- Danh sách các Nhà thầu phụ phê duyệt được lưu tại Phòng Kinh doanh ít nhất 5 năm
5.0 PHỤ LỤC:
- Phụ lục 1: - Phiếu đánh giá Nhà thầu phụ BM 10 - 01
- Phụ lục 2: - Danh sách các Nhà thầu phụ BM 10 - 02
- Phụ lục 3: - Báo cáo tình hình thực hiện của các Nhà thầu phụ BM 10 - 03
File đính kèm theo: () Bieu mau.doc